Kommunikationsinstrumente und -strategien für Projektleiter
Commitments herstellen - Konflikte auflösen - Souveränität zeigen

Ca. 60% der Arbeitszeit im Projekt wird für die face-to-face Kommunikation benötigt, motivieren, besprechen, überzeugen, Status präsentieren, Konflikte auflösen...
Dafür braucht es jeweils passende Gesprächsstrategien und ein großes Kommunikationsgeschick.

Ziele:

  • In turbulenten Meetings behalten Sie den Überblick und steuern ergebnisorientiert.

  • Sie wissen, wie Sie Konflikte gewinnen können und beherrschen sowohl Eskalations- und wie auch Lösungsstrategien.

  • Mit den erworbenen Kommunikationstechniken vertreten Sie Ihr Projekt souverän nach innen und nach außen.

 
 
In Frankfurt a.M. vom 21.9. bis zum 22.9.2023
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In Stuttgart vom 15.11. bis zum 16.11.2023
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In Kempten vom 5.3. bis zum 6.3.2024
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